只听过站在巨人的肩膀上才能够看得更高更远，没听过站在自己的肩膀上就可以看得更高更远。这就说明了一个真理：别人的失败才是你成功的源泉。也就是说，如果你失败了，只会成为别人成功的源泉。虽然你发掘了了成功的源泉，却不是自己的。

六七年前，我们是品牌鼓吹手。一直在身体力行地传播并实践着以奥美为代表的品牌360°理论，同时采纳还全面学习、推广及应用了整合品牌传播（IBC），并率先在国内提出了鲜亮的“品牌营销一体化”策划思想。因为在那时，品牌理论才刚刚传入中国，大量的企业家甚至还不知道品牌为何物，大量的营销策划人对品牌也还较为陌生不熟悉，包括我们自己。

因为喜欢，所以大脚也常用这句话来要求自己，只是大脚做的实际结果与要求尚存在着相当的距离。近些天，大脚忽然在自己的博客中发现了指向这句话的迹向，不由得对新浪博客尊敬了起来：最开始是发现写博客文章的时候多了个“书签”，当时也没怎么在意，很多其它的博客网站也有。

说起策划，近年在圈中流传着这么一付对联，上联是：防火防盗防策划，下联是：抗旱抗涝抗忽悠，横批：走两步看看。这样的说法事实上来源于赵本山，来源于中央电视台，来源于春节联播晚会。赵本山名为《策划》的小品，不仅为大家带来“你太有才了”的流行语，也把策划和忽悠画上了等号。

很多有胸怀有梦想的小企业，都很希望能和采纳这样的大公司进行品牌营销上的策划合作，甚至是一些刚创业的弱小企业，都期望能够与采纳一起奋战，实现企业的腾飞梦想，完成采纳让老虎飞起来的理念。但同时，他们又有着一个致命的担心，担心采纳这么强这么大的公司，会不会重视他们？他们有什么吸引点能让采纳来选择他们？

和任何一次的奥运标志公布一样，伦敦2012的奥运标志一公布，就遭遇反对声一片，可谓既正常也不正常。说正常是因为每一次的标志都会形成正反两大阵营；说不正常是因为这一次显得有点一边倒。据英国BBC的一项调查显示：83%的网友非常不喜欢伦敦2012奥运标志“2012”！

源于营销战归属于软战争的范畴，其市场竞争的惨烈和营销的结果与战争极其相似，可无战火硝烟的过程，就让很多的营销人都不自觉地走向了战争的反面。所以我们看到很多企业的新产品上市，都是哪里市场大就打向哪里，跑马圈地似地大力开展招商运动，除了有钱外对经销商没有其它要求，当然也没有对经销商有效的支持，所谓的支持就是传统的物料支持和广告返点，一段时间下来，经销商的货如果整不出去，就开始新一轮的招商运动，如此反复；进一步的，开始有了厂家的广告支持，腰粗的，就在央视上进行全国覆盖，弱一些的就打省台或者地市台，市场大的地区，也开始每个区域市场都配置相应的销售人员，但销售人员的重点工作还是围着经销